34.7万亿元 · 制造业增加值
2025年制造业增加值，体现生产规模，不是工业采购额。
中国工业B2B营销来源：国家统计局，2025年数据。市场背景，不代表进口采购额或客户订单。
进入中国制造业市场，找到适合您产品的工业买家
面向向中国销售的海外设备、自动化、MRO、零部件与工业材料供应商。我们帮助买家看懂您的产品，测试相关采购需求，再依据询盘反馈，安排品牌建设、本地销售支持或分销商招募。
34.7万亿元制造业增加值
超过50万家规模以上工业企业
+11.8%设备工器具购置投资增长
广告运营：L1 标准运营 USD 800／平台／月，或 L2 专业运营 USD 1,500／平台／月，二选一。媒体资金、内容、PR及人工支持另计。
中国制造业与采购场景
世界制造中心，也要找到适合您产品的采购机会
超过50万家 · 规模以上工业企业
2025年全国口径；通常指年主营业务收入2,000万元及以上的工业法人单位，不等于工厂数或可触达买家数。
+11.8% · 设备工器具购置投资增长
2025年同比，属于全国固定资产投资（不含农户）口径，覆盖多个行业，不代表进口设备订单增速。
来源：国家统计局《“十四五”经济社会发展成就系列报告之十》（2026年6月）及《2025年全国固定资产投资基本情况》（2026年1月）。以上为2025年口径。
从产业配套找到具体采购场景
围绕设备升级、自动化与检测、MRO维护备件、专业零部件及材料，选择与产品能力匹配的行业、应用和采购角色。供应链规模提供筛选方向，具体需求仍需验证。
把产品优势转成买家能评估的价值
用客户批准的资料说明可靠性、兼容性、交期、售后与总体使用成本。涉及节省人工、提高效率或减少停机时，提供可核实的产品证据，不笼统宣称中国所有工厂都有同一需求。
全球背景：UNIDO《2025年工业统计年鉴》估计，中国2024年占全球制造业增加值32.0%（报告不变价口径）；这是生产份额，不是进口份额。2025年制造业投资仅增长0.6%（国家统计局），不同细分行业需分别评估。
进入中国常见的四个难点，我们分别如何支持
买家不了解您的工业品牌
把产品应用和优势用中文讲清楚，规划技术内容、已批准的案例证据、微信与行业PR。交付约定内容与发布记录，帮助买家评估；PR可独立采购。
询盘看不出真实采购需求
围绕相关企业、应用与采购角色投放，结合销售反馈或另购L3人工电话核验，区分有效需求与无关联系。交付线索分类记录及广告调整建议，不把表单数量当成合格买家数。
有了联系，却缺少本地跟进
前期测试和核验后，另行评估L4支持：授权内的买家沟通、会议、报价协调与下一步记录。技术确认、定价、合同和交付仍由您的团队掌握。
有经销商名单，却不了解匹配度
按区域、产品、技术支持和服务条件评估L5渠道开发，研究并联系潜在伙伴，记录匹配依据、反馈与待确认事项。渠道联系不等于保证签约。
根据工业买家的任务选择渠道
百度：承接产品与应用搜索
围绕产品、供应商和应用需求设置搜索词，并根据实际搜索记录调整排除词，触达正在研究相关方案的买家。
微信与行业媒体：支持供应商评估
以审核后的中文产品内容、公司资料及PR／媒体传播，为采购评估和后续沟通提供支持。
视频及其它广告：解释应用价值
有合适素材与受众时，再考虑演示视频和人群推广；各个平台分别确定范围，不强制全平台采购。
围绕工业采购决策，而不是泛消费点击
设备、自动化与仪器
机械、传感器、测试测量、自动化与生产设备，先找到产品性能或支持能力具有实际优势的中国行业与应用。
专业零部件与工业材料
精密零部件、加热元件、电子、专业材料与OEM解决方案，突出应用匹配、规格、供货能力和本地支持，而不只是制造能力。
海外工业品牌及其代理机构
面向向中国销售的制造商，以及服务这些品牌的代理机构，协调中文品牌传播、需求获取和约定的本地商务工作，保留客户关系与审批权。
什么样的询价，才方便销售团队继续跟进？
应用与规格
产品或零件、使用场景、关键规格，以及适合提供的图纸资料。
数量与时间
预计采购规模、样品或项目阶段，以及所需交付时间。
企业与下一步
采购角色、企业匹配度，以及待确认的技术或商务问题。
首次询盘只收集必要信息，复杂技术问题在后续沟通。技术承诺、价格和交期由您的工程与销售团队审核。
从广告执行到商务与渠道：每一步做什么
先通过广告触达目标买家，再用线索质量与实际反馈判断是否增加本地商务支持。L1–L5说明服务分工；不是五项必须全部购买的套餐。
01 · 广告执行与优化
L1／L2选择一档
L1
标准广告执行
在选定平台搭建、运营及优化广告，提供约定报表。
L2
L2 · 专业广告运营
在广告运营中结合行业信息与线索质量反馈优化。反馈由品牌方提供，或来自另购的L3。
02 · 确认线索质量
L3按需另购
L3
人工电话确认
仅确认线索的公司与联系人信息、需求相关性和初步意向，记录联系结果与质量标签后交接。
仅限线索质量确认，不含持续销售跟进、报价谈判或催单。
USD 800／月起 · 约定联系容量
03 · 推进商务与渠道
完成前期测试与L3确认后评估
L4
本地销售代表与商务跟进
在授权内推进客户沟通、会议、报价协调及商机进展。
L5
分销商、代理商及渠道开发
明确渠道标准，研究联系候选伙伴，协调对接与合作推进。
按行业、工作量与授权范围定制报价
L2替代L1，不重复收费。希望开展L4／L5的项目，也先从L1或L2广告测试、质量反馈及L3线索确认开始；是否升级取决于有效需求、报价接受度、履约条件与双方可投入的资源。
品牌传播、PR发布、内容及账号运营可独立采购，也可支持B2B项目；不要求品牌客户进入销售跟进流程。
费用清楚
按需要选择广告运营。
L1 · 标准广告执行
USD 800
每个平台／月
广告准备、约定的投放管理、优化与报表，媒体资金另计。
专业广告运营
USD 1,500
每个平台／月
在广告运营中结合行业信息与线索质量反馈优化；反馈来自品牌方或另购的L3。
仅广告投放适用：媒体资金另计
单平台初始媒体资金：中国大陆主体 USD 1,500 起；中国大陆以外注册主体 USD 7,500起。按PPCOps方案、主体资质和确认的开户路径执行。
同平台同月份，专业运营替代标准运营，不重复收费。两档均不包含人工电话确认。
三个月组合与额外费用
推荐但不强制：单平台三个月 USD 12,000。 7,500媒体资金＋4,500专业运营费（3×1,500）。人工支持及其他约定费用另计。
单独开户USD 300起；配套约定广告资金及代运营或其他服务时，可免开户服务费。翻译、证明等实际第三方费用另行确认。基础中文承接页根据范围安排，复杂定制 USD 800 起。
多平台可沟通折扣；交付、修改次数、外部费用与媒体余额安排在报价及合同中确认。
内容与传播，按需要独立选择
PR／媒体发布 USD 500起；中文内容、账号运营及定制制作按范围报价。L3人工电话确认USD 800／月起，约定联系容量；L4／L5按行业、工作量与授权另行报价，不包含在广告运营费中。
查看服务价格目录 →分别衡量交付、询盘与商业进展
相关询盘
区分企业买家、无关需求、信息不完整及个人消费咨询，不把所有联系都当成商机。
询价与报价
用销售反馈记录可用采购要求、报价状态和不匹配原因；点击联系方式不等于提交询价。
商业进展
结合报价接受度、履约条件与实际订单决定是否扩大投入，不承诺通过营销保证采购订单。
我们的工业获客方法：让买家反馈推动下一步
确定买家与采购任务
按行业、应用、企业类型、工程／采购角色和可服务地区选择首轮目标。交付目标买家简报与排除条件。
准备中文产品表达
将经审核的规格、应用、优势证据及售后条件写成中文承接页、关键词和创意，说明为何值得进一步评估。
选择渠道并启动测试
按买家任务选择搜索广告、行业内容或其他适用渠道，在约定平台和预算内开展首轮测试。
收集询盘与来源信息
通过表单、邮件、电话或约定的沟通渠道收集响应。区分联系方式点击、表单提交与实际采购需求，记录可获取的来源数据。
判断需求与报价准备度
由您的销售团队反馈，或另购人工核验，确认企业、角色、应用、数量与时间线。未知信息明确保留待确认。
用商业反馈调整推广
根据相关性、报价进展及未推进原因，复盘关键词、页面、素材和预算；不只看点击量或表单数量。
选择销售与渠道路径
依据结果评估直销、经销商、代理或本地销售支持。额外联系、会议与报价协调另定范围，不自动包含在广告月费中。
各阶段按项目范围选择。客户负责技术确认、最终报价、合同与交付；PPCOps负责约定的本地营销执行及协调，不保证成交。
经验 · 执行 · 交付
为什么选择 PPCOps
18年广告行业经验
从企业需求与代理机构简报出发，落实内容、广告与媒体执行。
8年工业贸易经验
涵盖工业配件、MRO、服装、太阳能及汽车配件，涉及美国、欧洲（含英国）、阿联酋、加拿大、新加坡和澳大利亚市场。
中国本地团队 · 品牌与代理商支持
服务全球企业品牌与公关公司，按您的简报与审批流程，协调中国品牌建设、广告投放、工业询盘表单及电商运营。
服务可拆分采购
策划、内容、发布与投放可完整委托，也可按双方分工采购。
费用、审批与交付清楚
执行前明确报价、范围和审核流程，交付后提供对应报告。
结合反馈持续优化
根据项目目标、受众反应与相关询盘反馈，调整内容和投放。
工业与技术品牌项目经验优先展示
以下为既有品牌项目经验，具体工作范围可在沟通时说明；不代表品牌背书、特定行业销售业绩或同等效果承诺。
西门子
ABB
施耐德电气
华为
惠普
比亚迪
宝马
梅赛德斯-奔驰
雷克萨斯
小米
特斯拉
恒生银行
其它品牌项目经验（12项）
香奈儿
路易威登
汇丰银行
星巴克
无印良品
招商银行
肯德基
雅诗兰黛
香港万宁
屈臣氏
优衣库
玛莎百货
开始前，您可能想了解
所有制造业企业都适合吗？
先评估产品、应用、目标买家及服务能力。属于工业行业，不等于已经证明有需求或获客成本合理。
也可以支持寻找分销商吗？
可以另行评估。在广告测试与线索质量确认基础上，再约定授权范围内的本地销售及渠道工作。
谁负责图纸、技术答复和报价？
您的团队提供并审核技术信息、商务条件与交付承诺；PPCOps承担约定的营销执行与协调，不提供工程认证。
是否保证线索或订单？
不保证。我们报告交付及实际响应，相关询盘、报价与付款订单分别统计，结果也取决于产品与商业条件。
如何判断我们的工业产品在中国有没有需求？
从应用场景、目标行业、采购角色及可服务区域入手，比较本地替代产品、中文搜索需求、价格与支持要求，再小范围测试具体产品方案。中国制造业规模大，不等于您的产品已经有可成交需求。
应该先做中国品牌建设，还是先获取线索？
两者可以配合：清楚的中文产品表达和可信资料帮助买家评估，聚焦的广告测试实际需求。内容与PR可独立采购，投入组合应根据市场准备程度和商业目标确定。
什么才算合格的工业线索？
启动前约定标准：企业和联系人相关、应用或产品需求匹配、采购角色清楚，并有可继续推进的动作。提交表单不自动等于合格线索；进入报价的商机、初步询盘与实际成交要分开记录。
还没有完整的中国销售团队，可以先开始吗？
可以与现有团队分工开展营销，但仍需有人负责技术回复、报价和交付。完成前期测试与线索确认后，可另行评估L4本地销售支持；它不包含在月度广告运营费中。
第一阶段的预算应该怎样拆分？
现行L1广告运营为USD 800／平台／月，L2为USD 1,500／平台／月，L2替代L1。媒体资金、内容、承接页制作和人工跟进分别核算；先确认平台、开户路径与测试范围，再确定总预算。
索取方案前，需要提供哪些资料？
提供产品网站、技术资料、应用场景、目标买家、现有中国业务、服务与交付能力、预算和时间。说明更优先的是品牌建设、合格线索、销售代表，还是分销商招募。
沟通您的项目
沟通工业B2B营销项目
请说明销售什么产品、希望哪些中国客户采购，以及当前更需要品牌建设、合格线索、销售代表还是分销商招募。也请说明现有中国业务、技术支持与售后能力。