比较适合的销售路径
明确直销、伙伴协助销售各自需要的客户服务、技术与区域覆盖。
先说明目标，再明确可执行的工作
建立需求依据
用合适的中文内容、广告、质量反馈及可选电话确认，了解实际采购要求。
确定渠道开发范围
完成约定前期工作后评估L5：候选标准、联系、介绍、反馈与合作推进；不默认包含备货、进口或转售。
哪些团队适合从这里开始
选择直销或渠道销售的企业
需要了解谁购买、需要哪些本地服务，以及中间伙伴可以承担什么。
准备开展渠道合作的品牌与B2B团队
已有产品和商务资料，需要中国本地沟通及清楚的伙伴开发流程。
费用清楚
按需要选择广告运营。
标准广告运营
USD 800
每个平台／月
广告准备、约定的投放管理、优化与报表，媒体资金另计。
专业广告运营
USD 1,500
每个平台／月
在广告运营中结合行业信息与线索质量反馈优化；反馈来自品牌方或另购的L3。
仅广告投放适用：媒体资金另计
单平台初始媒体资金：中国大陆主体 USD 1,500 起；中国大陆以外注册主体 USD 7,500起。按PPCOps方案、主体资质和确认的开户路径执行。
同平台同月份，专业运营替代标准运营，不重复收费。两档均不包含人工电话确认。
三个月组合与额外费用
推荐但不强制：单平台三个月 USD 12,000。 7,500媒体资金＋4,500专业运营费（3×1,500）。人工支持及其他约定费用另计。
单独开户USD 300起；配套约定广告资金及代运营或其他服务时，可免开户服务费。翻译、证明等实际第三方费用另行确认。基础中文承接页根据范围安排，复杂定制 USD 800 起。
多平台可沟通折扣；交付、修改次数、外部费用与媒体余额安排在报价及合同中确认。
经验 · 执行 · 交付
为什么选择 PPCOps
18年广告行业经验
从企业需求与代理机构简报出发，落实内容、广告与媒体执行。
8年工业贸易经验
涵盖工业配件、MRO、服装、太阳能及汽车配件，涉及美国、欧洲（含英国）、阿联酋、加拿大、新加坡和澳大利亚市场。
中国本地团队 · 品牌与代理商支持
服务全球企业品牌与公关公司，按简报与审批流程，协调中国品牌传播、广告投放、询盘承接及约定的电商运营。
服务可拆分采购
策划、内容、发布与投放可完整委托，也可按双方分工采购。
费用、审批与交付清楚
执行前明确报价、范围和审核流程，交付后提供对应报告。
结合反馈持续优化
根据项目目标、受众反应与相关询盘反馈，调整内容和投放。
部分品牌项目经验
以下为既有品牌项目经验，具体工作范围可在沟通时说明；不代表品牌背书、特定行业销售业绩或同等效果承诺。
西门子
ABB
施耐德电气
华为
惠普
比亚迪
宝马
梅赛德斯-奔驰
雷克萨斯
小米
特斯拉
恒生银行
其它品牌项目经验（12项）
香奈儿
路易威登
汇丰银行
星巴克
无印良品
招商银行
肯德基
雅诗兰黛
香港万宁
屈臣氏
优衣库
玛莎百货
看哪些指标，如何判断效果
交付是否完成
对照约定的内容、投放、联系及报告范围验收，不以发送数量替代真实回应。
是否获得相关反馈
记录实际询盘、质量标签或候选回应，并保留未联系上、待补充与不匹配原因。
是否值得继续投入
结合有效需求、报价接受度、履约条件与实际成交贡献判断。服务阶段和询盘、报价、成交独立统计。
L1–L5：从广告测试到本地商务与渠道支持
先通过广告触达目标买家，再用线索质量与实际反馈判断是否增加本地商务支持。L1–L5说明服务分工；不是五项必须全部购买的套餐。
01 · 广告执行与优化
L1／L2选择一档
L1
标准广告执行
在选定平台搭建、运营及优化广告，提供约定报表。
L2
专业广告运营
在广告运营中结合行业信息与线索质量反馈优化。反馈由品牌方提供，或来自另购的L3。
02 · 确认线索质量
L3按需另购
L3
人工电话确认
仅确认线索的公司与联系人信息、需求相关性和初步意向，记录联系结果与质量标签后交接。
仅限线索质量确认，不含持续销售跟进、报价谈判或催单。
USD 800／月起 · 约定联系容量
03 · 推进商务与渠道
完成前期测试与L3确认后评估
L4
本地销售代表与商务跟进
在授权内推进客户沟通、会议、报价协调及商机进展。
L5
分销商、代理商及渠道开发
明确渠道标准，研究联系候选伙伴，协调对接与合作推进。
按行业、工作量与授权范围定制报价
L2替代L1，不重复收费。希望开展L4／L5的项目，也先从L1或L2广告测试、质量反馈及L3线索确认开始；是否升级取决于有效需求、报价接受度、履约条件与双方可投入的资源。
品牌传播、PR发布、内容及账号运营可独立采购，也可支持B2B项目；不要求品牌客户进入销售跟进流程。
从需求，到本地执行
- 01
说明需求
提供产品、客户与现有资料
- 02
确认方案
确认工作范围、分工、预算和复盘节点
- 03
审核与执行
审核材料并执行约定工作
- 04
报告与复盘
复盘反馈，决定调整或后续范围
开始前，您可能关心
PPCOps会成为独家分销商吗？
营销或渠道开发服务不包含这一承诺。代表权限、采购、库存及独家安排需要不同的商业协议。
如何判断一个渠道有价值？
相关客户、产品适配、服务能力、利润与实际交付，比名单数量更重要，先复核这些条件再谈合作。
如果测试需求较弱怎么办？
复核人群、产品表达、资料与履约条件，调整或暂停下一步；不假设增加分销商就能解决需求不足。
沟通您的项目
沟通中国分销路径
提供网站、产品或客户简报，以及希望在中国解决的问题。预算与具体工作范围可以在沟通后明确。