进入中国医疗相关市场：先明确产品类别，再确定准入与推广路径

不可以。是否属于医疗器械等监管类别，要结合预期用途、结构功能、宣传内容和中国分类规则确认；不能通过改名称、称为B2B或去掉几个词来规避要求。

不能默认替代。中国产品准入、经营要求、广告审查与平台审核需要分别核对；具体产品由客户法规团队或专业机构确认。

不是。仍需检查适用的产品质量、进口、认证、经营及广告要求；非医疗器械不得借普通产品宣传疾病治疗功能。

不包含。PPCOps负责约定的营销执行与协调，不作产品分类裁定，不签发注册、许可或法律意见。

不能。先明确产品与渠道条件，完成适用审查并准备获准内容，再评估投放。注册、广告批准、平台通过和实际采购是不同环节，不保证批准、中标或成交。

可以先整理产品资料、研究市场与渠道并确认适用规则。不要把前期研究理解为可以提前销售或发布产品广告；对外内容和活动是否可开展，由专业团队按产品与场景逐项核对。

先看产品用途、目标科室、采购方式和本地支持能力。直接接触机构与通过经销商是不同路径；进口责任、经营资质、区域覆盖和售后分工应在渠道计划中明确。

区分患者咨询、个人零售、专业采购与渠道合作。记录相关企业或机构、联系人角色、产品用途、需求和下一步；技术评估、渠道洽谈、报价与订单分别统计。

不是。PPCOps不提供注册审批或法律意见。现行L1运营USD 800／平台／月，L2为USD 1,500，二选一；媒体资金、内容、专业法规服务与人工支持分别确认。能否执行仍取决于产品和平台条件。

准备产品名称与用途、说明书、已确认的中国分类、现有备案／注册情况、拟经营主体、目标专业买家及审核负责人。尚未确认的事项如实注明，不提交患者记录或个人健康信息。